TEAMUDVIKLING

TEAMUDVIKLING


I teamudvikling generes en konstruktiv hands-on rapport om team style, ressourcer og  og udviklingsområder i teamet. Rapporten genereres på baggrund af de individuelle personprofilanalyser for medarbejdere og leder i teamet. Når man i teamudvikling får øje på hinandens og teamets ressourcer og udviklingsområder, gør dette noget særligt ved samarbejdet i teamet, og ender gerne med, at teamet skaber bedre resultater igennem deres styrkede samarbejde og arbejdsglæde.


Udbytte

I teamudvikling lærer vi hinandens styrker at kende, ser hvor vi både er ens og forskellige, og vi lærer hvordan vi kan spille hinanden gode. Med et team i trivsel, når man ofte nemmere sine mål, da gensidig forståelse og respekt samt et fælles fundament er stærke forudsætninger for at kunne sætte fælles retning og mål.


Hvornår

En gruppe af mennesker er først et team, når de formår at samarbejde om et fælles mål. Teamudvikling er ikke først relevant, når det knager, men kan bidrage markant til at forebygge udfordringer og kan være med til at holde momentum i teamet. Teamet kan  vælge på forhånd at sætte ønskede udviklingsmål for processen.


Et dynamisk værktøj

Når nye teammedlemmer joiner teamet, modtager de nye medarbejdere en individuel testtilbagemelding hvorefter en ny teamanalyse raport nemt genereres. Et halv eller heldags program kan herefter  være med til at integrere den eller de nye teammedlemmer, så de hurtigt bliver en del af den teamånd, samt den eksisterende eller nye teamadfærd, der nu kendetegner teamet. 


Eksempler på indhold i teamudvikling


  • Hvad er teamstilen, den typiske adfærd i teamet, og hvilke ressourcer skal vi sætte mere fokus på for at performe bedre som team?


  • Forståelse af hinandens roller og styrker i teamet. Hvornår skal vi hver især på banen for at spille hinanden gode og styrke trivsel i teamet?


  • Lære af hinandens styrker, hvad kan jeg selv få tilført eller tilføre, for at skabe mere balance i teamet og dermed øge performance i teamet?